Die dig­i­tale Trans­for­ma­tion ist in vollem Gange. Elcul­tra berät Sie, wie Sie die für Ihr Unternehmen notwendi­gen Inno­va­tio­nen und Verän­derun­gen bewälti­gen kön­nen und hil­ft Ihnen, nach­haltige Verbesserun­gen in Ihre Prozesse und Lösun­gen zu integrieren.

Change Man­age­ment ist der Einze­laspekt jed­er struk­turellen Verän­derung in Ihrem Unternehmen — ob Sie Prob­leme beheben, sich an Mark­tverän­derun­gen anpassen oder die neuesten Chan­cen nutzen wollen. Der Schw­er­punkt liegt auf Ihrem Team, das den Umgang mit den neuen Sys­te­men und Prozessen ler­nen muss, während es die neue Aus­rich­tung der Organ­i­sa­tion annimmt.

Verän­derungssi­t­u­a­tio­nen ergeben sich häu­fig aus M&A- oder Carve-out-Prozessen. Umstruk­turierun­gen als Folge der Zen­tral­isierung und Har­mon­isierung von Unternehmen­sor­gan­i­sa­tio­nen und Soft­ware­an­wen­dun­gen erfordern eine neue Arbeitsweise in der Organ­i­sa­tion, die den Kern unseres Ver­sprechens darstellt:

“Wir arbeit­en mit unseren Kun­den zusam­men, um das Poten­zial zu max­imieren und die Leis­tung zu verbessern”.

Elcul­tra, gegrün­det im Som­mer 2018, blickt auf mehr als 20 Jahre Geschäft­ser­fahrung in den Bere­ichen Senior Man­age­ment, Beratung und Coach­ing zurück. Elcul­tra berät seine Kun­den im Zusam­men­hang mit geschäftlichen Verän­derun­gen und konzen­tri­ert sich dabei auf die Schnittstelle zwis­chen Busi­ness und IT.

“Der Blick von außen schafft neue Ansätze und Möglichkeiten.“

 

Stefan Förster, Geschäftsführender Berater Elcultra.